Digitaliseringens transformativa potential för att nå 1,5-gradersmålet
”Digitaliseringens förmåga att transformera vårt samhälle i grunden med snabba och radikala utsläppsminskningar som resultat måste snabbt få mycket större utrymme i klimatpolitiken”, sa Julia Creutz koordinator för ideella föreningen Digitaliseringskonsulterna, när hon presenterade digitaliseringsbranschens Färdplan för fossilfri konkurrenskraft.
Inom ramen Fossilfritt Sverige är det 22 olika branscher som tagit fram färdplaner för att visa hur de kan stärka sin konkurrenskraft genom att bli fossilfria. Inte helt överraskande men absolut glädjande att se att de runt 30 olika konkurrerande konsultbolagen, som i år även bildat en gemensam ideell förening, väljer att ta fram en innovationsdriven färdplan där agila metoder är basen.
Digitaliseringskonsulterna har också valt en annan väg än många andra branscher. Till skillnad mot de andra färdplanerna handlar denna inte om att de ska i första hand minska sina egna klimatavtryck, utan handlar om hur de kan stödja det som krävs för att Sverige ska bli fossilfritt med hjälp av digitalisering. Därmed är färdplanen värdefull för i princip alla samhällets aktörer.
Julia beskriver ett förändrat förhållningssätt från konsultbranschen. Där hon menar att de tidigare haft en mer reaktiv roll, svarat på upphandlingar och sålt resurskonsulter utifrån vad som efterfrågats. Nu inser de att de behöver ta en mer proaktiv roll för att skapa förståelse för vilka behov vi tillsammans kan tillgodose för en hållbar utveckling, och hur vi kan hjälpas åt för att accelerera den nödvändiga transformationen.
Vad är då transformation? Julia gav här tydliga exempel genom att beskriva olika ”nivåer” av digitalisering:
Inkrementellt: då kan det handla om att ruttoptimera vilket leder till att man minskar bränsleförbrukningen i samband med resor.
Accelererande: när vi exempelvis väljer och utvecklar digitala mötesplatser. Detta kan leda till minskat antal resor, mer tid för annat osv. Även detta kan minska exempelvis bränsleförbrukningen.
Transformerande: det är här Digitaliseringskonsulterna försöker lägga fokus. Det kan exempelvis handla om mobilitet som service. Hela världens befolkning kan inte äga en egen elbil, men genom affärsmodeller kan vi accelerera mobilitet. Här kan man uppnå stor klimatnytta.
Färdplanen har idag sju strategiska åtgärder där digitalisering spelar en central roll för klimatomställningen. Sju arbetsgrupper arbetar med egna åtaganden samt rekommendationer till riksdag och regering. I den utvärdering som gjorts efter att ha presenterat rekommendationerna till politiken har de sett att den transformativa potentialen i digitaliseringen inte får det utrymme som behövs för att nå målen i den klimatpolitiska handlingsplanen. Här behövs det en förändring. Julia menar att om ska lyckas begränsa uppvärmningen då behöver vi på allvar integrera digital teknik i samhället i syfte att möjliggöra cirkulära och resurseffektiva livsstilar, konsumtionsmönster och affärsmodeller.
Julias uppmaning till myndigheter är att göra samma resa som Digitaliseringskonsulterna har gjort:
”Myndigheter och konsultbolag har ofta bilden av sig själva att de inte påverkar klimatet särskilt mycket, men det är en förlegad syn på hållbarhet. Ställ frågan hur ni som myndighet kan möjliggöra en snabb transformation av vårt samhälle med hjälp av den kompetens och det uppdrag som ni har. Och hur kan digitalisering accelerera den hållbara utvecklingen? Myndighetens möjlighet är att möjliggöra för oss medborgare att leva på ett resurseffektivt, cirkulärt och hållbart sätt inom de planetära gränserna och i linje med 1.5-graders ambitionen är jätteviktig.”
Det finns mycket att lära kring hur konkurrenter, offentliga och privata aktörer, medborgare och myndigheter, tillsammans kan arbeta för att den transformation vi nu är i accelererar samhällsvärde genom att främja hållbarhet och fossilfrihet.
Se GovTech Explore med Julia Creutz, koordinator för Digitaliseringskonsulterna, för att lära ännu mer om både hur och vad via länken: https://youtu.be/ORLl2RwQvhM.
Läs mer om digitaliseringskonsulterna och färdplanen: Start - Digitaliseringskonsulterna.
Liza-Maria Norlin
Processledare GovTech Sweden